Het zijn moeilijke tijden voor de Brusselse bedrijven. Heel wat kmo’s vrezen voor de gevolgen van de economische crisis, en de kantoormarkt krijgt nu al klappen. De veemarkt van Anderlecht sloot onlangs zijn deuren.
Maar ondertussen springen de technologiebedrijven als paddestoelen uit de grond en wordt er flink geïnvesteerd in de Haven van Brussel. De horeca boort een ander publiek aan om deze storm te doorstaan.
Ligt de toekomst van de Brusselse economie in het toerisme, in de technologische sector of in distributie en logistiek ? Zijn er bedrijven die typisch Brussels zijn ?
Voorbeelden van waarin steden investeren en hoe ze zich profileren, vind je terug in het boek “Slimme Steden” (Cultuur,Creativiteit,Innovatie) van Edo Dijksterhuis(red.).
Vergelijkbare initiatieven kan je terugvinden in Glasgow (niet voor niets was Glasgow een voorbeeld voor Brussel 2000), Wenen en Dublin (even grote steden dan Brussel), Helsinki (open meertaligheid), Berlijn en Lyon!
Brusselaars, Vlamingen, Walen en Europeanen kunnen maar hopen dat er (mee als gevolg van dit onderzoek?) vooruitziende beleidsmensen (met inbegrip van de academische wereld) komen die een visionair én ambitieus stedelijk plan ontwikkelen.
Het politieke niveau dat economische en artistieke ontwikkelingen kan verbinden en dat wetenschappelijk onderzoek koppelt aan innovatieve bedrijvigheid is een onmisbare voorwaarde voor de stedelijke ontwikkelingen. En dat omwille van de verschillende nationale en internationale functies die Brussel moet waarmaken.
En de burgers zijn het essentiële cement voor een internationale, multiculturele én meertalige stad waar iedereen naartoe wil, en die gastvrij is voor inwoners en bezoekers!
De toekomst ligt in een grote varieteit van sectoren. Mensen uit allerlei beroepsgroepen.
Maar de technologische sector is nochthans zeer belangrijk voor de economie. Zou daar zeker op mikken